Krótszy czas pracy na dłużej? 80 proc. pracodawców chce kontynuować

Krótszy czas pracy na dłużej? 80 proc. pracodawców chce kontynuować 

Skrócony czas pracy w Polsce przestał być wyłącznie pomysłem dyskutowanym na konferencjach i w mediach. Od początku 2026 r. trwa rządowy pilotaż, w którym pracodawcy sprawdzają różne sposoby ograniczenia liczby godzin bez obniżania wynagrodzenia. 

Pierwsze sygnały płynące z programu są interesujące. Według ministry rodziny, pracy i polityki społecznej 80 proc. uczestniczących pracodawców chciałoby kontynuować skrócony czas pracy z zachowaniem pensji. 

Nie wszyscy testują czterodniowy tydzień 

Skrócenie czasu pracy często kojarzy się z wolnym piątkiem i czterema dniami pracy w tygodniu. Polski pilotaż jest jednak znacznie szerszy. 

Pracodawcy mogą sprawdzać różne modele organizacji pracy. W jednej firmie może to być krótszy tydzień, w innej mniejsza liczba godzin każdego dnia, dodatkowe dni wolne albo rozwiązanie dopasowane do sezonowości czy charakteru danej działalności. 

To ważne, ponieważ trudno zastosować jeden model jednocześnie w biurze, zakładzie produkcyjnym, urzędzie czy firmie działającej zmianowo. 

Prawie 5 tys. pracowników sprawdza nowe rozwiązania 

W pilotażu uczestniczy łącznie 78 pracodawców, w tym 38 podmiotów prywatnych i 40 publicznych. Projekty obejmują blisko 5 tys. pracowników. 

Jednym z podstawowych założeń programu jest skrócenie czasu pracy bez pogorszenia warunków zatrudnienia. Pensje osób objętych projektem nie mogą zostać obniżone tylko dlatego, że zmniejsza się liczba przepracowanych godzin. 

Pracodawcy uczestniczący w programie muszą również utrzymać odpowiedni poziom zatrudnienia. 

Mniej godzin ma sens tylko wtedy, gdy praca nadal jest wykonana 

Najciekawsze pytanie nie brzmi więc, czy pracownicy chcą pracować krócej. Dla większości odpowiedź byłaby dość przewidywalna. 

Znacznie ważniejsze jest to, czy organizacja jest w stanie działać sprawnie po zmianie harmonogramu. 

Dlatego pilotaż analizuje m.in. efektywność pracy oraz dobrostan pracowników. Część projektów obejmuje także usprawnianie procesów, automatyzację i zmianę sposobu organizowania obowiązków. 

Jeżeli te same zadania można wykonać w krótszym czasie dzięki lepszemu planowaniu, ograniczeniu zbędnych spotkań czy wykorzystaniu technologii, mniejsza liczba godzin nie musi automatycznie oznaczać mniejszej produktywności. 

80 proc. to dobry sygnał, ale nie końcowy wynik 

Deklaracja większości pracodawców o chęci kontynuowania rozwiązania jest istotna, ponieważ to właśnie firmy i instytucje muszą pogodzić krótszy czas pracy z codziennym funkcjonowaniem organizacji. 

Nie oznacza jednak, że pilotaż został już rozstrzygnięty ani że w Polsce wkrótce zostanie powszechnie wprowadzony czterodniowy tydzień pracy. 

Testowanie rozwiązań trwa do końca grudnia 2026 r. Później uczestnicy będą przygotowywać podsumowania, a cały etap ewaluacji ma zakończyć się najpóźniej w maju 2027 r. 

Czas pracy coraz częściej staje się częścią oferty pracodawcy 

Dyskusja o skracaniu tygodnia pracy pokazuje też szerszą zmianę. Kandydaci coraz częściej patrzą nie tylko na wysokość wynagrodzenia, lecz również na grafik, elastyczność, możliwość pracy zdalnej i liczbę godzin spędzanych w pracy. 

Przy porównywaniu ofert warto więc przeliczać nie tylko miesięczną pensję, ale również rzeczywistą stawkę godzinową. Na Jober.pl można to zrobić w kalkulatorze stawki godzinowej, który przelicza stawkę godzinową na miesięczną i odwrotnie. Wynagrodzenie za dodatkowe godziny sprawdzisz natomiast w kalkulatorze nadgodzin. 

To może mieć coraz większe znaczenie, jeśli firmy zaczną częściej konkurować nie tylko wysokością pensji, ale również sposobem organizacji tygodnia pracy. 

Najważniejsze odpowiedzi poznamy po zakończeniu testu 

Na razie skrócony czas pracy pozostaje eksperymentem prowadzonym na ograniczonej grupie pracodawców. Pierwsze deklaracje sugerują jednak, że dla wielu uczestników nie jest to rozwiązanie, z którego chcieliby zrezygnować po kilku miesiącach. 

Dopiero końcowe wyniki pokażą, jak skrócenie godzin wpłynęło na produktywność, zatrudnienie i pracowników. I właśnie te dane będą znacznie ważniejsze niż samo pytanie, czy czterodniowy tydzień pracy brzmi atrakcyjnie.